Rio de Janeiro · Botafogo

Um caminho claro para a sua empresa crescer

Trabalhamos com pequenas e médias empresas que querem avançar com método e sem pressa. Planejamento realista, estrutura funcional, clientes mais bem compreendidos.

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+8 anos de experiência

O que fazemos

Três serviços, um propósito

Cada engajamento é desenhado para a realidade da sua empresa — sem modelos prontos nem promessas exageradas.

Roteiro de Crescimento

Um engajamento de planejamento que ajuda a traçar um caminho realista para os próximos doze a dezoito meses. Cobre definição de metas, revisão de recursos e um roteiro em etapas com marcos trimestrais.

Definição de metas e prioridades
Documento de planejamento compartilhado
Marcos trimestrais revisáveis

R$ 285,00 Solicitar

Design Organizacional

Uma revisão cuidadosa de funções, linhas de reporte e responsabilidades para que a equipe trabalhe com menos sobreposição e mais clareza. Inclui mapa do estado atual e opções de estrutura.

Mapa do estado organizacional atual
Opções de estrutura sugeridas
Esboço de transição por etapas

R$ 340,00 Solicitar

Análise de Clientes

Uma leitura paciente de quem são seus clientes e o que eles valorizam, a partir dos seus dados e entrevistas leves. Entrega uma visão geral dos clientes, temas centrais e recomendações.

Análise de dados existentes
Entrevistas leves com clientes
Recomendações práticas e claras

R$ 379,00 Solicitar

Por que a Ipê

O que nos orienta no trabalho

Planejamento realista

Construímos planos que respeitam o tamanho e o momento da sua empresa — sem metas arbitrárias nem prazos otimistas demais.

Transparência no processo

Cada etapa do engajamento é documentada e compartilhada. O cliente acompanha o raciocínio, não apenas o resultado.

Trabalho conjunto

Não entregamos relatórios à distância. Trabalhamos lado a lado com a equipe, adaptando o ritmo à realidade de cada empresa.

Foco em implementação

As entregas são projetadas para uso imediato — documentos que a equipe consegue abrir, entender e aplicar sem necessidade de tradução.

Abordagem equilibrada

Consideramos tanto os números quanto o aspecto humano das decisões. Estrutura e relações caminham juntas em qualquer mudança que propomos.

Revisão contínua

Os marcos entregues são pontos de partida, não conclusões. Revisamos o que foi feito junto com o cliente ao longo do tempo.

Próximo passo

Quer entender como podemos ajudar a sua empresa?

Comece por uma conversa sem compromisso. Conte um pouco sobre o que está em jogo e vemos juntos se faz sentido avançar.

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Dúvidas comuns

Perguntas frequentes

Para que tipo de empresa os serviços são indicados?

Trabalhamos principalmente com pequenas e médias empresas que estão num momento de revisão estratégica, crescimento recente ou reestruturação interna. Não há requisito de faturamento — o que importa é que haja disposição para o processo de reflexão.

Como funciona o início de um engajamento?

Começamos com uma conversa exploratória, sem custo, para entender o contexto e os objetivos. A partir daí, apresentamos uma proposta com escopo, entregáveis e cronograma. O trabalho começa somente após o alinhamento completo.

Qual é o prazo típico de cada serviço?

O Roteiro de Crescimento costuma levar entre três e cinco semanas. O Design Organizacional, de quatro a seis semanas, dependendo do tamanho da equipe. A Análise de Clientes, em torno de três a quatro semanas. Esses prazos são adaptados à disponibilidade e ao ritmo da empresa cliente.

Os valores informados são por projeto ou por hora?

Os valores listados são por projeto, com escopo definido. Isso dá previsibilidade ao cliente desde o início. Para demandas fora do escopo padrão, discutimos um ajuste antes de avançar — sem surpresas no final.

Como as informações da empresa são tratadas?

Todas as informações compartilhadas durante o engajamento são tratadas com confidencialidade. Nunca divulgamos dados de clientes a terceiros sem autorização prévia. O sigilo faz parte do modo como trabalhamos.

É possível contratar mais de um serviço ao mesmo tempo?

Sim, embora muitas vezes recomendemos uma sequência — por exemplo, iniciar com o Roteiro de Crescimento antes do Design Organizacional. Essa ordem ajuda a garantir que as mudanças estruturais estejam alinhadas com as metas. Discutimos o que faz mais sentido para o seu contexto específico.

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Onde estamos

Rua Voluntários da Pátria, 340 — Botafogo, Rio de Janeiro - RJ, 22270-010

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